电力系统用电方实施DSM有三大优势

        用电方实施DSM是花小钱办大事，不花钱也办事的必然选择。
        市场竞争很大程度上取决于企业的产品质量和成本，有了好的产品质量，解决了产品的销路问题，并不意味着企业会赚钱，只有产品成本低，才有市场竞争力。用电方实施DSM有三大优势，即收益大、潜力大、贡献大。
①收益大。主要是通过加强用电管理，采取一系列节电措施，减少电能的直接和间接损耗，减少电费开支;另一方面利用政府和电力企业提供的一些优惠电价政策，通过优化用电方式加以灵活运用，实现低成本电力服务。前面谈到的某氮肥厂起死回生就是典型的一例。又如某企业自备供水站，实施DSM以前每万立方米取水电费为2003元，推行DSM管理以后，采取更新输水管管材降低管损;利用蓄水池蓄水，尖峰停止抽水，高峰限制抽水，低谷时段水泵全开，用电削峰填谷;利用制冷与非制冷季节，枯水与丰水季节的特点改变运行方式和制水的工艺路线等多项措施。每万立方米电耗由约4500kW.h降到4000kW.h，每千瓦时均价由0.44元(不含基本电费)降到0.365元，使每万立方米电费降到1460元，仅此一项每年可节约电费28万多元。
②潜力大。用电企业不管是用电大户还是一般用户，不管是新用户还是老用户，推行DSM管理都有潜力可挖，项目内容包括减少直接和间接的浪费损耗、用电避峰、削峰填谷、力率调整、提高功率因数、降低线损变损、控制最大需量、适时投退变压器、提高用电负荷享受基数优惠、自备电站顶峰发电等。
③贡献大。虽说用户实施DSM自身能得实实在在的益处，但同样需要付出代价，做出牺牲。特别是削峰填谷、节假日换休，用户必须改变用电方式，改变生活习惯，改变工作习惯，否则凭什么要这样做呢?总得“物有所值”才会选择它。用户实施DSM的最大贡献就在于支持了电网安全可靠供电，避免和减少了拉闸限电;用户实施DSM的最大贡献还在于能使电力资源配置更优以取得效应最大化，减少和节约国家对电力的投人，等于为全社会成员提供更多福利。